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《新勞動法的困擾》發(fā)表后，在國內(nèi)引起大得出乎意料的反響。要求訪問的媒體眾，都推卻了。然而，不少讀者與同學(xué)要求再作深入一點的解釋，我想，身為教授，藉這機會示范一下對經(jīng)濟問題探討的方法，也是好的。任何經(jīng)濟問題我喜歡從不同的角度衡量，然后合并起來看整體。這樣處理與課本或大學(xué)教的不同，但對理解世事可得心應(yīng)手。經(jīng)濟問題要這樣處理才對。用慣了轉(zhuǎn)換角度，熟能生巧，可以轉(zhuǎn)得快。同學(xué)們學(xué)經(jīng)濟，從第一天起要學(xué)轉(zhuǎn)換角度，習(xí)以為常，天資一般的十年后對制度運作的理解有機會登堂入室。不這樣，苦學(xué)數(shù)十年也無濟于事。
這里我從不同的角度再看二○○八年一月一日推出的「新勞動合同法」，假設(shè)同學(xué)讀過上一篇。分點說，每點角度不同，都是前文沒有說過的。
�。ㄒ唬┻@幾年國內(nèi)的貧苦人家的收入上升得快，是好現(xiàn)象。五年前蘇浙與廣東一帶的農(nóng)工月薪約三百，今天約八百（不是天天有工作的日工今天約六十）。四年前，上海高檔次住宅的女傭月薪約八百，今天約一千五百。三年前一個裝修技工的日薪約五十，今天約九十。
上了年紀的香港朋友應(yīng)該記得，上世紀五六十年代香港的低下勞力（尤其是女傭）的薪酬上升得非�？�，但相比之下，香港昔日低收入的上升速度，只約今天國內(nèi)的一半。那時的香港是弗里德曼認為難得一見的經(jīng)濟奇跡，卻不及今天的中國。這就帶來幾個問題。從最重要的改善低收入的勞苦大眾看，今天的中國破了人類紀錄好幾條街，為什么北京偏偏要在這個時刻去左右這個發(fā)展呢？有誰夠膽站起來，說那新勞動法對改進低收入階層比今天的市場做得更好？市場的自由合約選擇既然大顯神通，干預(yù)不是很蠢嗎？該新法無疑是為協(xié)助低收入的人而設(shè)的，為什么高收入的也一視同仁地處理？
（二）去問這幾年收入上升了一倍的勞苦大眾：「生活怎樣呀？要政府幫助嗎？」他們會回應(yīng)：「很苦呀！希望北京大人高抬貴手�！顾麄儾皇钦f謊話，而是訊息增加了。是的，只不過六七年前，無數(shù)的貧苦人家沒有進過需要穿上鞋子的食肆，結(jié)交不到幾個月入數(shù)千的朋友。今天收入上升了一倍，看到了新人新事，增加了知識。當(dāng)他們見到收入比他們高得多的，不容易解釋，于是不平則鳴。他們關(guān)注的是收入的差距，可沒有想到，從收入百分比的相對升幅上看，貧富的差距正在收窄。他們不甘于耐心等待。不是說只要有耐心就可富裕起來，而是他們今天有機會，可以自己發(fā)奮圖強打上去。不管這些人的投訴，再幾年生活繼續(xù)好轉(zhuǎn)，他們就不投訴了。這是香港昔日的經(jīng)驗。
是的，歷史重復(fù)過無數(shù)次。增加了一點知識但還是遠為不足的老百姓，往往認為政府的扶貧政策，或今天推出的新勞動法，會對他們的收入有助�？上v史無情，這類政策的一般效果，是扼殺了貧苦人家自力更生的機會。新勞動法的推出，我可以看到某些人會獲得掌聲，可以看到某些人會獲得甜頭，但看不到此法會幫助那些真正需要幫助的老百姓。縱橫經(jīng)濟研究大半生，這類推斷我從來不錯。
（三）也是這六、七年，我屢次提及的協(xié)助農(nóng)民轉(zhuǎn)到工業(yè)去的接單廠家，毛利一般從百分之四十左右下降至百分之二十五左右。后者近于底線，再下降幾個百分點就要關(guān)門大吉了。那所謂毛利，是要支付廠房、機械、維修、管理、燈油火蠟等成本的。毛利百分之二十五還捱得住，是近于天才了。
為什么那毛利率這幾年急速下降呢？勞力工資上升是個原因；出口以美元結(jié)算，而人民幣兌美元上升了也是一個原因。為什么這些廠家不提升產(chǎn)品的價格呢？是越南與印度等地，他們的工資比中國低相當(dāng)多，而今天國內(nèi)廠家的競爭對手，早就不限于國內(nèi)的了。北京如果不派人作實地調(diào)查，就要相信我：目今的接單工廠，工資出到盡，但聘請不到工人。新勞動法的推出，作幾年看，一定會增加這些廠家的成本壓力。
�。ㄋ模┬聞趧臃ü簿攀藯l，加起來會鼓勵工會的誕生。今天國內(nèi)比較大的工廠是有工會的，由北京上頭監(jiān)管，不壞。但在西方，那些稱得上是「獨立」或「民營」的工會很頭痛，可以把經(jīng)濟搞垮。這方面讀者不妨參考德國二戰(zhàn)后的不幸史實，以及當(dāng)年英國的撒切爾夫人與美國的里根總統(tǒng)對工會的手起刀落、強硬處理，斗個你死我活才把經(jīng)濟搞起來。四十年前我求教過戴維德等前輩，他們一致認為足以為禍經(jīng)濟的工會要有政府的間接鼓勵或支持。北京推出的新勞動法，對「獨立」工會誕生的鼓勵是明顯<
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